圈套 #119 工商服務
美廉社｜新書活動與贈品回報平台｜「不是……而是……」句型使用權
最近兩個合作單位都是外勤，幾乎每天都得出門，還不時要搭高鐵來個一日生活圈，不過這樣的生活反而讓我更少與外界接觸。兩點一線或三點一線的往返總是行色匆匆，票卡夾裡除了悠遊卡（TPASS 對淡水人來說是不可或缺之物），多了兩張甲方提供的臨時門禁卡，雖是授予通行權限的證明，對我來說反倒強化了自外於組織的象徵。突然覺得，對某些人來說，我這種生存方式很狡猾吧。前兩天跑通告的時候，主持人說我是「斜槓」，沒有，只是一份工作養不活自己而已。
零售，這樣那樣
某天搭公車時發現，常經過的美廉社在落地玻璃掛上了「巷口酒窖」的燈牌，有點不明所以，因為平時並不會特地到這裡購物、也不太喝酒，就沒放在心上。日前又看到其母公司三商買下了OK超商管理權，才發現這家「超市老三」很懂得走自己的路：不強求市占率，深化商品差異。坐落在社區、規模不大的零售店其實是最難做的，因為商品種類有限，面對的永遠是同一群客人，生活必需品的價格又很難跟市場龍頭競爭。要怎麼找出目標族群、挖深他們的口袋，需要大膽而扎實的經營策略。
林庭安〈靠 6 元水養熟客、千元威士忌衝客單！美廉社如何打造「巷口酒窖」、年賺 142 億？〉，經理人，2026.01.12。
王福闓，〈1.25億元併購OK超商太便宜？從加盟體系看懂美廉社真正買下的是什麼〉，2026.01.26。
關於《書店店員養成筆記》的活動與贈品
後天（2/3）國際書展就要開始了，我的新書分享會也在這一天下午三點舉行，時報攤位（D626）滿好找的，信義路大門進去後，順著右側（泰國主題國展區）往前走就會看到。活動時間不長，我也還沒認真想要講些什麼，就當作這是個讓書店店員和書店愛好者齊聚一堂的小型party吧！如果有使用FB也有意願的話，請點選下圖，到活動頁面按個「參加」或「有興趣」，這樣無論當天是否能夠見到面，我都會感受到各位的心意（手比愛心）。
另外一件非常重要的事情是，週四我才得知，關於購買此書可獲得帆布年曆的訊息，實際上並沒能廣布到所有下單的獨立書店，導致目前僅有極少數書店參與活動。雖然不知有多少店主會看到這篇電子報，還是要向各位鄭重致上歉意，我應該要早點追蹤的，真的不能不相信直覺（懊惱）。出版社已經在緊急補救，因為剩餘量很少，可能無法達到令人滿意的結果，但希望至少可以讓更多書店參與。
所以：若貴店已下單到貨，但沒有配到贈品；或是已下單但尚未收到書，請回報給我（這不是客套話，就把這裡當成回報平台）。雖然書展期間出版社相當忙碌，還是有辦法可以解決的。因為在這一行待了很久，我其實有預料到這本書上市後命運會有點崎嶇，不過身在其中才更能領悟，這個年頭當作者真的不能把出書後的事情都交給別人。好在還有一些朋友可以依賴，也不算人緣太差啦。
這世上才沒有什麼「當你真心想做一件事的時候，全世界都會聯合起來幫你」這種事，就算有，那也要自己夠努力才行。
幾年前狠下心來把臉書朋友名單刪到一百出頭後就幾乎停止發文，留著帳號主要是為了業務聯絡。最近重新開放臉書加友，也常在上面發這本書的相關資訊，因此多了不少陌生臉友，讓朋友名單呈現一種奇妙的組合：交情深厚的老朋友＋沒有其他聯絡方式的同業＋完全不認識的人。加友時通常會看一下對方的頁面，老實說有的人一看就知道邏輯不在同一個世界裡，但也無所謂啦，網路本來就是這樣用的嘛。
下一期適逢春節除夕，但這份電子報是不休刊的（至少目前沒發生過），而且2/16是週年紀念，待我來想想有什麼好玩的──如果我能撐過這半個月的話，最近的案子讓人隨時處在崩潰邊緣。